• PM/Agile, #2.2 Стендап - комната

Консультант, тренер по современному менеджменту более 10 лет, 25 лет руковожу. Автор карты навыков руководителя Better Life Framework и системы управления Genesis. Спикер конференций по управлению 11 лет. Автор публикаций в Форбс, РБК, Rusbase, Ведомости, Сноб и пр.

Я 25 лет руковожу и 10 лет консультирую команды и компании, и одной из самых интересных задач всегда было "первое знакомство". Что такого спросить, и на что посмотреть, чтобы сказать — этот тимлид молодец и построил классную команду, а вот тот — ещё сможет улучшить результаты? Как определить, эти конкретные люди достигли своего максимума? Что я, как руководитель, могу изменить в условиях работы команды, или как измениться сам, чтобы отдача была на 100%. О чём я забываю, выстраивая работу?

В этом докладе — результаты поиска, экспериментов и исследования более, чем 40 публикаций по менеджменту. Поделюсь тем, как я замеряю интегральный показатель эффективности 0..100%, и почему его одного мало. А главное, дам опросник, с помощью которого вы сами сможете оценить свою команду прямо во время доклада и найти неочевидные точки роста эффективности.

Руководители, лиды, скрам-мастера и HR, которые хотят оценить эффективность команды от 100%