Каждый дизайнер тонет в референсах. Я покажу, как превратил эту проблему в продукт — сервис Screenbook.ru. Мини-история запуска и советы, как из своей боли сделать решение для других.

Честный рассказ о том, как я вёл бизнес с 19 до своих нынешних 23 лет. Как преодолевал вызовы лидерства, учился (и учусь) на собственных ошибках и искал рабочие подходы в управлении командой. Никаких фантазий, всё на реальных кейсах:

— в чём плюсы молодого возраста для лида и как к возрасту относятся окружающие;
— какие инициативы в команде прижились, а какие — провалились;
— что я делаю, чтобы команда мне доверяла.

Что, если вы могли бы разгрузить команду, ускорить процессы и масштабироваться не за счёт найма, а за счёт умных решений?

На своём выступлении я покажу, как предприниматели уже используют ИИ-сотрудников, обученных под конкретные задачи:

— в медицине они пишут клинические протоколы и стандарты
— в HR автоматизируют найм и онбординг
— в маркетинге уже генерируют стратегии и контент, как middle-специалисты
— в юриспруденции помогают с договорами и консультациями
— а в продажах даже заменяют МОПов в моменте, снижая текучку и риски

Разберём, чем отличается «просто писать в нейросети» от создания настоящих ии-сотрудников, и почему всё больше бизнесов выбирают именно этот путь.

Лидерство в IT: как вырасти самому и вырастить сильную команду
Опыт, вызовы и стратегии устойчивого роста в digital-бизнесе

Как вырасти из специалиста в лидера, сохранить баланс между техзнаниями и управленческими скиллами и при этом не потерять культуру команды?

В этом выступлении — личный опыт и практические выводы о том:
— какие вызовы и уроки сопровождают профессиональный рост,
— как выстраивать команду и процессы в динамичной среде,
— какие лидерские качества действительно работают в IT,
— как мотивировать команду и масштабировать бизнес, не теряя качество.

Открыто, по делу и с упором на реальные кейсы